Dryfując,
pozostajesz jednym z wielu.
Wybierając kierunek,
określasz
STRATEGIĘ
budujesz
PRZEWAGĘ
tworzysz
NOWY OCEAN
Scroll Down
Cześć! Jestem Krzysztof.
Od ponad 20 lat tworzę strategie
i rozwiązania, które nadają kierunek innowacjom. Wspieram firmy
w transformacji pomysłów
w produkty, które zdobywają rynek
i przyciągają klientów.
Doradztwo strategiczne
Zdefiniujemy, gdzie jesteś, dokąd chcesz dotrzeć i jakich innowacji potrzebujesz.
Mapowanie innowacji
Prześwietlimy rynek i wygenerujemy pomysły, odpowiadające na potrzeby Twoich klientów.
Brand Story i identyfikacja
Stworzymy wizerunek i opowieść Twojej marki, która poruszy serca klientów.
Od pomysłu
do przewagi nad konkurencją
prowadzi jeden krok
WŁAŚCIWA
decyzja
Strategia to kompas, a rynek
to ocean pełen możliwości.
Czas postawić żagle
i płynąć po sukces.
Cała
NAPRZÓD!
Projekt produktu / usługi
Na podstawie badań potrzeb klientów przejdziemy proces projektowy.
Strategia i finansowanie
Zaplanujemy strategię rozwoju oraz poszukamy odpowiedniej formy finansowania.
Pivoting i optymalizacja
Jeśli kurs będzie wymagał korekty, pomożemy Ci podjąć odważne decyzje.
Dryfując,
pozostajesz jednym z wielu.
Wybierając kierunek
określasz
STRATEGIĘ
budujesz
PRZEWAGĘ
tworzysz
NOWY OCEAN
Cześć! Jestem Krzysztof.
Od ponad 20 lat tworzę strategie i rozwiązania, które nadają kierunek innowacjom. Wspieram firmy w transformacji pomysłów w produkty, które zdobywają rynek i przyciągają klientów.
Od pomysłu
do przewagi nad konkurencją
prowadzi jeden krok
WŁAŚCIWA
decyzja
Doradztwo strategiczne
Zdefiniujemy, gdzie jesteś, dokąd chcesz dotrzeć i jakich innowacji potrzebujesz.
Mapowanie innowacji
Prześwietlimy rynek i wygenerujemy pomysły, odpowiadające na potrzeby Twoich klientów.
Brand Story i identyfikacja
Stworzymy wizerunek i opowieść Twojej marki, która poruszy serca klientów.
Strategia to kompas,
a rynek to ocean pełen możliwości.
Czas postawić żagle i płynąć po sukces.
Cała
naprzód!
Projekt produktu / usługi
Na podstawie badań potrzeb klientów przejdziemy proces projektowy.
Strategia i finansowanie
Zaplanujemy strategię rozwoju oraz poszukamy odpowiedniej formy finansowania.
Pivoting i optymalizacja
Jeśli kurs będzie wymagał korekty, pomożemy Ci podjąć odważne decyzje.
Ładowarka Enelion Lumina
Urządzenie powstało jako odpowiedź na badania potrzeb klientów sektora Residential. Realizacja obejmowała projekt wzorniczy oraz strategię wprowadzenia na 20 rynków na świecie.
Analiza trendów
W pierwszej fazie przeanalizowaliśmy kierunki rozwoju branży elektromobilności oraz konkurencję.
Identyfikacja potrzeb
Przeprowadziliśmy badania potrzeb i problemów pierwszych użytkowników nowej technologii.
Warsztaty innowacji
Aby pozyskać najbardziej wartościowe pomysły zostały przeprowadzone warsztaty Design Thinking.
Testowanie MVP
Powołałem zespół do realizacji pierwszych prototypów wzorniczych oraz marketingowych.
Strategia marki
Kolejna faza to budowanie fundamentów marki - jej nazwy, tożsamości, wyróżnienia na rynku.
Identyfikacja wizualna
Wraz z zespołem grafików zrealizowaliśmy unikalny wizerunek marki wzbudzający zaufanie klientów.
Procesy i automatyzacja
Wdrożenie do produkcji obejmowało pełną implementację ERP opartego na procesach ISO 9001.
Roadmapa Produktowa
W porozumieniu z Inwestorami został opracowany plan rozwoju produktów na kolejne lata.
Ładowarki
do pojazdów elektrycznych
Podczas mojej ponad ośmioletniej współpracy ze Spółką Enelion, powstało 5 różnych typów urządzeń. Uczestniczyłem w każdej fazie realizacji – od analizy trendów przez projekt wzorniczy urządzeń, wdrożenie do produkcji po zbudowanie zespołu sprzedażowego.
Platforma do zarządzania stacjami ładowania
System administracyjny dla operatorów stacji ładowania powstał w odpowiedzi na zapotrzebowanie zarządzania stacjami, ustalania taryf cenowych i rozliczania użytej energii. Dla kierowców EV – dedykowana aplikacja z mapą stacji, systemem wyboru taryfy i płatności za sesje ładowania.
Analiza trendów
W pierwszej fazie przeanalizowaliśmy kierunki rozwoju branży elektromobilności oraz konkurencję.
Identyfikacja potrzeb
Przeprowadziliśmy badania potrzeb oraz problemów pierwszych użytkowników nowej technologii.
Warsztaty innowacji
Aby pozyskać najbardziej wartościowe pomysły zostały przeprowadzone warsztaty Design Thinking.
UI/UX Design
Powołałem zespół do realizacji projektu aplikacji oraz systemu administracyjnego.
Strategia marki
Kolejna faza to budowanie fundamentów marki - jej nazwy, tożsamości, wyróżnienia na rynku.
Identyfikacja wizualna
Wraz z zespołem grafików zrealizowaliśmy unikalny wizerunek marki wzbudzający zaufanie klientów.
Identyfikacja potrzeb
Z uwagi na dużą liczbę oraz różnorodność Spółek wchodzących w skład Grupy szukaliśmy wspólnych mianowników potrzeb.
Strategia marki
Kolejna faza to budowanie fundamentów marki - jej nazwy, tożsamości, wyróżnienia na rynku.
Identyfikacja wizualna
Zaprojektowany został nowy logotyp z elementem charakerystycznego parasola jednoczącego Spółki Grupy.
Materiały marketingowe
Wdrożenie nowej strategii i identyfikacji wizualnej zostało wsparte mocną kampanią marketingową.
Strategia marki & identyfikacja
wizualna
PGE S.A.
PGE Polska Grupa Energetyczna powstała w wyniku połączenia kilkudziesięciu odrębnych Spółek Energetycznych. Istotą pracy nad nową tożsamością Grupy było zjednoczenie pod jedną mocną marką ze spójną identyfikacją wizualną.
Dwa słowa o mnie
& potencjalne obszary współpracy
Doświadczenie projektowe
Strategia marki
Realizacja kilkunastu opracowań strategii oraz tożsamości marek, zwieńczonych wdrożeniem.
Warsztaty Design Thinking / Service Design
Tworzenie rozwiązań dopasowanych do realnych potrzeb użytkowników.
Projekty UI/UX
Projekt i wdrożenie kilkunastu systemów IT - aplikacji, systemów administracyjnych i stron internetowych.
Projekty wzornictwa
Doświadczenie w prowadzeniu 6 projektów wzorniczych w tym z form wtryskowych, wdrożenie do produkcji.
Identyfikacja wizualna
Ponad 30 zrealizowanych projektów identyfikacji.
Zrealizowane projekty
Kompetencje biznesowe
Analiza trendów i foresight rynkowy
Identyfikowanie szans i zagrożeń w dynamicznych środowiskach.
Zarządzanie innowacją i transformacją
Prowadzenie firm od pomysłu do komercjalizacji.
Strategia Go-to-market
Skutecznie zrealizowane projekty sprzedażowe w ponad 20 krajach.
Modelowanie biznesowe
Definiowanie i rozwijanie modeli, które pozwalają monetyzować innowacje.
Budowanie zespołów
Doświadczenie w budowaniu organizacji z działami R&D, produkcją, sprzedażą (łącznie 10 działów - 80 osób).
Marketing międzynarodowy
Digital marketing oraz obecność na targach międzynarodowych.
Organizacja i zarządzanie
Formularz kontaktowy
Zapraszam do współpracy!